Профилактика кризисов на предприятии

Ноябрь 3, 2009

1. Каждое предприятие должно иметь стратегию развития бизнеса минимум на три года.
2. К кризису нужно быть готовым заранее, т.е. иметь разработанную антикризисную программу.
3. При разработке антикризисной стратегии необходимо определить целевую аудиторию, значимую для нашей фирмы, которую затронул кризис.
4. Каждый сотрудник должен знать, какие действия предпринять:

до кризиса;
во время кризиса;
после кризиса.

5. Выделяются информационные потоки, которые проходят через [...]

Психологические аспекты кризисной ситуации

Ноябрь 3, 2009

Человеку свойственно воспринимать многие события через сравнение с подобными – эту особенность человеческой психики надо иметь в виду. Кризис можно представить в виде пьесы уже однажды сыгранной, но другими актерами. Наверняка найдутся аналогичные критические ситуации в истории деловой жизни, имевшие успешное разрешение. Удачно проведенная параллель в период кризиса заставит людей поверить, что все не так [...]

Антикризисная команда и ее действия

Ноябрь 3, 2009

Главное – готовность к возможному кризису, что обеспечивается тщательной предварительной подготовкой, планированием. Процесс планирования начинается с глубокого исследования состояния дел в организации и в ее жизненной среде. Выявляются ее слабые и сильные стороны. Цель такого исследования – определение факторов риска, возможных сбоев в деятельности фирмы. Очевидно, что для принятия и реализации тщательно продуманных решений надо [...]

Типология кризисов

Ноябрь 3, 2009

В целом все они подразделяются на две большие группы: на технологические (вызванные ошибками в производстве), и на управленческо-организационные (связанные с людскими ресурсами). Возможна и другая общая классификация: кризисы предсказуемые и непредсказуемые.
Кризисы экономического характера. К ним относятся: финансовые проблемы предприятия, утрата его конкурентоспособности, угроза банкротства, потеря рынка, дефект продукта и т.д.
Особого подхода требуют экологические кризисы, вызванные [...]

Фазы кризиса

Ноябрь 3, 2009

Ни один кризис не похож на другой, каждая отдельно взятая ситуация уникальна. Тем не менее кризис можно условно разбить на четыре фазы:
1. – начальная (продромальная) фаза;
2. – фаза обострения;
3. – хроническое состояние;
4. – разрешение кризиса.

Первая, начальная фаза (»скопление грозовых туч»), может быть не всегда очевидной. Но чем раньше распознана угроза кризиса, тем больше шансов [...]